一：福建數控車床大概多少錢技術百科問題1：數控車床型號和價格答：經濟型數控車一般在3-6萬，根據配置和機器型號不同價格也不一樣，配置高的大機床或專用數控車床估計要8-10萬。進口的機床就比較貴了，10萬打底，上線就不好說了。問題2：普通車床
一：
南京erp生產計劃技術百科
問題1：用ERP做生產計劃,但是遇到插單急單就不知道排程了,會延期交貨,這是什么
南京erp生產計劃答：ERP系統的計劃功能產生的計劃，手工干預過多，大部分行業，特別是工序較多的行業，工廠生產基本會處于無計劃的混亂狀態。安達發APS主要解決“在有限產能條件下，交期產能精確預測計算、工序級生產最優詳細計劃”的問題安達發APS。
問題2：生產計劃erp
答：生產計劃當中包含物料計劃方面，不知你做的包含不？1學習一些MRP的原理。2學習物流知識，海關，進出口方面。3學習生產相關流程。4學習工業工程的知識。5項目管理方面。至于書的話，到沒有那么死板，主要還是工作經驗。
問題3：編制生產計劃,選用友ERP還是中淵MES?
答：看你需求了如果是走MRP根據BOM和訂單計算出生產計劃、采購計劃、委外計劃就用ERP如果要在車間根據產品工藝路線走APS排程生產就用MESMES是對ERP車間管理的細化不一樣的。
問題4：新的ERP系統能做生產排程,為什么還需要生產計劃
南京erp生產計劃答：生產排程與生產計劃是差不多的，只不過一個是短期的，一個是中期的，而且兩份關注的重點也是不一樣的，排程注重的是生產的產品型號以及生產時間節點；生產計劃注重的是產能、效率等偏全面的數據信息。比如，生產排程是安排A/。
問題5：erp產品生產及材料需求計劃表
答：在ERP中，產品都應該具有相應的BOM清單，然后再生產計劃表中填好要生產的產品名稱，利用BOM表可以直接計算出此次生產計劃單中產品所需材料的詳細明細，所生成的就是產品生產材料需求計劃表了。
問題6：ERP共有幾個計劃層次,它們各自的特點及其作用是什么
南京erp生產計劃答：ERP有五個計劃層次，即：經營規劃、銷售與運作規劃（生產規劃）、主生產計劃、物料需求計劃、車間作業控制（或生產作業控制）。企業經營計劃是企業的戰略規劃，確定企業(3～7年)的經營目標和策略，由企業的決策層領導制定；銷。
問題7：生產系統ERP是如何對生產流程進行控制的
答：生產計劃制定者可以根據這些數據來制作新的生產計劃。月末，生產系統ERP還會對生產計劃的實現情況進行統計，并且從數據中分析出未完成或者超額完成計劃的可能原因。方便生產計劃制定者制作下一月份的生產計劃。可以說，生產系統ERP。
問題8：如何運用ERP進行生產管理
答：讓我們來看看ERP生產系統是怎樣工作的。首先，制定切實可行的生產計劃，該計劃除了包含由銷售環節轉來的訂單外，用戶也可直接輸入生產計劃，如有緊急訂單時，可通過追加臨時生產計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產車間。然后。
問題9：生產計劃是在ERP自動生成的,還是計劃員做出來的???
答：當客戶需求和物料供應有變化時手工調整生產計劃當然這就需要有相應的控制流程來管控計劃的調整智能化程度低的ERP系統則需要手工分配生產計劃,靈活性過大。
問題10：求ERP中生產計劃的操作流程
答：3．項目實施控制在ERP系統實施中，通常采用項目管理技術對實施過程進行控制和管理。有效的實施控制表現在科學的實施計劃、明確的階段成果和嚴格的成果審核。不僅如此，有效的控制還表現在積極的協調和通暢的信息傳遞渠道。實施ER。
二：
南京erp生產計劃技術資料
問題1：ERP計劃包括兩個方面的計劃,一方面是什么,另一方面是什么
答：如果真要分兩個方面，就是主生產計劃(MPS)和物料需求計劃(MRP)。但是ERP的計劃并不單單是兩個方面的計劃，他是一個邏輯整體，每個計劃之間都是相輔相成的。所謂ERP，就是企業資源計劃（EnterpriseResourcesPlanning）的。
問題2：erp中有哪些計劃???
南京erp生產計劃答：sp（戰略計劃）---sop（銷售運營及計劃）--ms（生產計劃）--mrp（半成品及材料計劃）--sfc（車間計劃）大概是這個樣子吧。
問題3：ERP生產管理流程有哪些環節?謝謝
南京erp生產計劃答：通過對生產過程以及生產流程的研究,定出ERP系統中生產系統的總體流程框圖,它包括主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、加工和裝配任務及外協加工單等模塊。本回答由提問者推薦舉報|答案糾錯|評論70micson201114采納率。
問題4：ERP生產管理有哪些流程
答：包括主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、加工和裝配任務及外協加工單等模塊。
問題5：生產ERP系統主要是干嘛的?有人能解釋下嗎??
答：同時提高各個環節溝通協作效率，實時監控生產進度，降低管理成本，縮短生產周期。ERP生產管理系統，上萬種原材料，可以一鍵導入系統中，銷售訂單也能全部錄入系統，自動按流程生成生產計劃和派工單。生產管理erp系統它是從供應鏈。
問題6：ERP系統有幾個計劃層次,每個計劃層次的主要內容是什么?
答：不同的軟件是不一樣的。一般有兩個：一個層次是工廠級的生產計劃。就是要生產什么，生產多少，什么時間生產，這是計劃部作。另一個層次是車間級的工序計劃。就是要完成一個生產任務，要經過哪些工序，哪些班組，這個應該由。
問題7：erp生產管理流程六大環節的作用
南京erp生產計劃答：erp生產管理流程六大環節它包括：主生產計劃物料需求計劃能力需求計劃加工裝配任務協加工單等模塊。erp生產管理流程六大環節作用：生產控制管理模塊是軟件系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地。
問題8：關于ERP的相關問題!?
南京erp生產計劃答：ERP是企業資源管理系統，是企業管理手段通過軟件系統實現，它只是一個實現管理的手段，卻代替不了管理，通過它可以通過提高管理效率帶來管理水平提高，卻不能改變低級管理水平，因此ERP需要有良好的管理水平做基礎。企業搞ERP失敗。
問題9：生產ERP,ERP到底是什么?
答：生產ERP，在現實工作與管理意義出發，就是“生產現場與過程管理系統”，其目的就是幫助企業更好的規劃與管理生產相關的活動，讓生產活動更加精準，及時，高效且占用更少的流動資金。比如，生產相關的計劃單，任務單，物流采購。
問題10：如何用ERP管理系統進行生產控制
答：生產控制是ERP管理系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨。
三 ：
南京erp生產計劃名企推薦
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