一：風管安裝技術百科問題1：風管式空調安裝要點介紹答：1、Q1、Q2、酷風室內機的吊裝高度不宜太高，控制在1米—3米的的范圍內，如果太高的話可能會對后續的維修造成很大的不便，同時要注意，按照這樣的要求安裝后的室內機要保證吊裝整體呈現水平放置
一：
海口erp經理技術百科
問題1：一名ERP開發項目經理,是否應具備SQL,HTML或者其他技術能力。_百度知
答：如果是ERP的開發經理,他應具備一定的開發能力,但也不是必要條件ERP軟件更重的是對業務流程的理解,以及對用戶體驗的理解,唯有站在應用/管理角度來設計軟件功能,所以思維更重要思維有了,再用技術來努力實現。
問題2：如何做好ERP乙方項目經理
海口erp經理答：獲取團隊成員的資料，爭取對每個成員的優缺點、興趣、愛好了若指掌，充分發揮團隊成員的優勢和主觀能動性，揚長避短，“精誠合作，從志成城”，是做好項目經理的第一步。其次，組建骨干型關鍵用戶團隊：關鍵用戶是ERP項目的。
問題3：ERP沙盤采購經理應該做好哪些?注意哪些規則?
答：很久沒有玩沙盤了，我試著說兩句ERP沙盤通常主要針對生產企業，采購自然要根據拿到的訂單和生產能力、計劃進行了。首先，應該協調銷售、庫存和生產負責人，制定一個安全庫存標準，有一個保底的安全采購標準。然后就是要根據。
問題4：ERP沙盤模擬實訓中總經理是干什么的
答：總經理運營心得雖然ERP沙盤模擬實訓只有短短4天不到，但在這幾天里我們要經營一個企業六年。實訓老師將我們分成了六組，每個參加培訓的學校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張。
問題5：什么是電商ERP開發技術經理
答：就是負責領導ERP技術團隊的那個經理，一般公司的組織架構中算ERP開發團隊的領導了。
問題6：企業內部的執行者、經理必須學習ERP如何工作?包括什么?如何運行?正確
答：經理這個角色的話，必須了解自己所屬范圍內的軟件操作。ERP的運行，信息部責任要重大的多。具體問題具體分析，有些企業連網管都沒，都別提ERP專員了。如果沒有，那這些責任可能要落到經理或者ERP服務商的身上。
問題7：erp項目經理一定要懂sap嗎
答：不是的。首先，如果你實施的軟件不是SAP，那就沒有必要懂SAP。其次，即便是SAP的項目，也要看咨詢公司的方法論。目前最大的兩家SAP軟件實施服務商IBM和埃森哲，SAP項目經理都是專職的，不需要是SAP軟件專家。本人7年前擔任。
問題8：ERP實施顧問和PMC經理哪個好?
答：建議做ERP實施，雖然前期是工資低些但是，后期軟件上線成功后，企業對你的依賴會增加，并且薪水也不會低于6000元，并且你也想做顧問，以后可以在軟件顧問行業發展，加上你的實踐經驗，可以高效的拓展職場的前景，前途無量。
問題9：ERP實施顧問與項目經理的區別
答：ERP實施顧問與項目經理的區別在與實施的同事進行工作溝通的時候，發現有一些新同事對于實施顧問與項目經理的定位不是特別清晰，因此有必要再說明一下，ERP（企業資源計劃（ERP）培訓）項目實施過程中，實施顧問與項目經理的。
問題10：ERP系統對企業的發展有何好處
海口erp經理答：一、成倍提升銷售業績ERP系統可以批量導入所有歷史客戶，建立統一的客戶資源池，客戶的分類完全自定義，從而快速從中找出價值客戶，無間隙跟進和循環利用，無論新老員工交接或轉移，在系統中只需一鍵操作，讓客戶資源永不丟失。
二：
海口erp經理技術資料
問題1：如何做好ERP乙方項目經理
答：獲取團隊成員的資料，爭取對每個成員的優缺點、興趣、愛好了若指掌，充分發揮團隊成員的優勢和主觀能動性，揚長避短，“精誠合作，從志成城”，是做好項目經理的第一步。其次，組建骨干型關鍵用戶團隊：關鍵用戶是ERP項目的。
問題2：如何做好ERP乙方項目經理
?？趀rp經理答：獲取團隊成員的資料，爭取對每個成員的優缺點、興趣、愛好了若指掌，充分發揮團隊成員的優勢和主觀能動性，揚長避短，“精誠合作，從志成城”，是做好項目經理的第一步。其次，組建骨干型關鍵用戶團隊：關鍵用戶是ERP項目。
問題3：ERP沙盤采購經理應該做好哪些?注意哪些規則?
?？趀rp經理答：很久沒有玩沙盤了，我試著說兩句ERP沙盤通常主要針對生產企業，采購自然要根據拿到的訂單和生產能力、計劃進行了。首先，應該協調銷售、庫存和生產負責人，制定一個安全庫存標準，有一個保底的安全采購標準。然后就是要根據。
問題4：企業內部的執行者、經理必須學習ERP如何工作?包括什么?如何運行?正確
答：經理這個角色的話，必須了解自己所屬范圍內的軟件操作。ERP的運行，信息部責任要重大的多。具體問題具體分析，有些企業連網管都沒，都別提ERP專員了。如果沒有，那這些責任可能要落到經理或者ERP服務商的身上。
問題5：erp項目經理一定要懂sap嗎
答：不是的。首先，如果你實施的軟件不是SAP，那就沒有必要懂SAP。其次，即便是SAP的項目，也要看咨詢公司的方法論。目前最大的兩家SAP軟件實施服務商IBM和埃森哲，SAP項目經理都是專職的，不需要是SAP軟件專家。本人7年前擔任。
問題6：erp實施顧問待遇前景誰能說一下呢
?？趀rp經理答：1要考慮ERP顧問的職業發展趨勢以及自身的興趣。現在的ERP顧問比以前的ERP顧問，薪水現對少了很多，整體上工資是不斷下滑的！不能讓高工資、IT的光環迷惑了自己！不能僅僅看到眼前的，眼光要放長遠一點！更重要的是必須。
問題7：ERP項目的介紹
?？趀rp經理答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning（企業資源計劃）的簡寫，ERP項目是一個大型企業管理信息化項目，是一項系統工程。大型ERP項目的項目組一般由ERP項目經理、ERP售前顧問、ERP實施顧問、ERP技術顧問及客戶經理組成。ERP售前。
問題8：ERP項目是什么?
?？趀rp經理答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning（企業資源計劃）的簡寫，ERP項目是一個大型企業管理信息化項目，是一項系統工程。大型ERP項目的項目組一般由ERP項目經理、ERP售前顧問、ERP實施顧問、ERP技術顧問及客戶經理組成。ERP售前。
問題9：為什么企業總經理要會用ERP
海口erp經理答：一些需要總經理在ERP里審批的表單成本核算、利潤分析在ERP里都會體現所以企業總經理要會用erp。
問題10：ERP實施顧問與項目經理的區別
海口erp經理答：項目經理的側重點在對整個項目的控制，包括計劃、實施、檢查、調整。通俗的說就是想事情的實施顧問的側重點是落實項目的每個過程和細節的。通俗的說就是做事情的。實際做的時候除非是很大的項目，一般中小企業的ERP系統這兩個。
三 ：
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